إستبانة عناصر الخطة الإستراتيجية
(2026/2028)

يسرنا إعلامكم أن المركز الجغرافي الملكي الأردني بصدد إعداد الخطة الإستراتيجية (2026/2028) وإتباعاً للمنهج التشاركي للتكرم بإبداء رأيكم في:
  • تحليل البيئة الداخلية والخارجية (SWOT)
  • الرؤيا والرسالة والقيم الجوهرية
  • الأهداف الإسترتيجية المقترحة
وذلك لغايات التحسين والتطوير ومعرفة توقعاتكم وماهية رغباتكم لتنعكس ضمن برامج وأنشطة الخطة القادمة.
📊 تحليل البيئة الداخلية والخارجية (SWOT)

البيئـــــة الداخليـــــة

🔻 نقاط الضعــــــف✅ نقاط القــــوة
- التكلفة العالية لتحديث الأجهزة والمعدات المساحية والبرمجيات الجيومكانية لمواكبة التطور العالمي السريع في هذا المجال.
- القيود المرتبطة بكون المركز مؤسسة حكومية قد تحد من سرعة الاستجابة لمتغيرات السوق واحتياجات القطاع الخاص.
- الحاجة إلى تعزيز إجراءات التحول الرقمي لإبراز خدمات المركز ومنتجاته للجمهور المستهدف، خاصة في القطاع الخاص والمستثمرين.
- صعوبة الإحتفاظ بالكوادر الفنية المتخصصة والمتميزة في ظل المنافسة مع القطاع الخاص والأسواق الإقليمية.
- صعوبة مواكبة التسارع في المتغيرات المستمرة في حوكمة البيانات الجيومكانية بما يتوافق مع المعايير العالمية. 		- يمتلك المركز إرثاً مؤسسياً يمتد لعقود، مما يجعله المرجع الوطني الوحيد والموثوق في مجالات المساحة وإنتاج الخرائط والعلوم الجيومكانية.
- وجود كلية متخصصة تابعة للمركز (كلية المركز الجغرافي الملكي الأردني للعلوم المساحية والجيومكانية) تساهم في رفد السوق المحلي والاقليمي بالكوادر المؤهلة.
- القدرة على إنتاج خرائط رقمية تفاعلية، أطالس، صور جوية وفضائية، وقواعد بيانات جغرافية وطنية تلبي احتياجات مختلف القطاعات.
- العلاقة التشاركية المتميزة مع مديرية المساحة العسكرية، حيث يحظى المركز بدعم حكومي ويشكل المظلة الرسمية للأعمال المساحية والجيومكانية في الأردن.
- وجود كفاءات وخبرات فنية مؤهلة في المركز.
- وجود مركز تدريب متخصص في المركز، يسهم في رفد السوق المحلي والإقليمي بالكوادر الفنية المتخصصة في مجال العلوم الجيومكانية، والمساحية ، وإنتاج الخرائط.
- وجود محطة استقبال ومنصة رقمية لتوفير الصور الفضائية بدقة عالية.

البيئة الخارجية

⚠️ التهديدات✨ الفرص
- توفر منصات الخرائط العالمية المجانية أو منخفضة التكلفة والتي قد تقلل من الاعتماد على بعض خدمات المركز التقليدية.
- محدودية المخصصات المالية للمركز والتي قد تؤثر على سرعة تطوير المركز وتحديث بنيته التحتية التقنية.
- المخاطر المتزايدة المتعلقة بأمن المعلومات والاختراقات السيبرانية، خاصة وأن المركز يتعامل مع بيانات مكانية وطنية حساسة وذات طابع أمني ودفاعي.
- تأثير الظروف الإقليمية المحيطة على وتيرة الاستثمار والمشاريع التنموية، مما قد ينعكس على حجم الطلب على الخدمات الجيومكانية. 		- توجه الحكومة الأردنية نحو التحول الرقمي والمدن الذكية، مما يزيد الطلب بشكل كبير على البيانات الجيومكانية الدقيقة والخرائط الرقمية التفاعلية.
- توسيع نطاق التعاون مع المؤسسات الدولية والمراكز البحثية العالمية لتبادل الخبرات ونقل التكنولوجيا المتقدمة في العلوم الجيومكانية والمساحة.
- استثمار التقنيات الناشئة مثل الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي وتحليل البيانات الضخمة لتطوير منتجات جيومكانية مبتكرة تخدم قطاعات الزراعة، البيئة، وإدارة الأزمات.
- المشاركة الفاعلة في المشاريع الوطنية الكبرى ومشاريع البنية التحتية التي تتطلب دعماً مساحياً وجيومكانياً مكثفاً.
- الاستقرار السياسي والأمني للملكة الأردنية الهاشمية.
🎯 الرؤية & الرسالة & القيم الجوهرية

الرؤيه :

الريادة والتميز في العلوم المساحية والجيومكانية وتطبيقاتها، محلياً وإقليمياً وعالمياً.

الرسالة :

توفير خرائط جيومكانية دقيقة وموثوقة، تسهم في تحقيق التنمية المستدامة وتعزيز القدرات الدفاعية من خلال تنفيذ الأعمال المساحية، والتصوير الجوي والفضائي، وبناء القدرات والتدريب، ونشر المعرفة وفق أفضل الممارسات والمعايير العالمية.

القيم الجوهرية :

الولاء والإنتماء النزاهة والشفافية الإبداع والإبتكار العمل بروح الفريق التميز بتقديم الخدمة
🎯 الأهداف الإستراتيجية للمركز الجغرافي (2026/2028)

بناءً على التحليل الرباعي للبيئة الداخلية والخارجية ومقابلة البيئة الداخلية بالبيئة الخارجية ومصفوفة موائمة الأهداف الإسترتيجية الوطنية مع الأهداف الإستراتيجية الواردة في الخطة الإستراتيجية (2026/2028) تم إعتماد الأهداف الإستراتيجية التالية :-

  1. تعزيز دور المركز كمرجعية وطنية موحدة لإدامة وتحديث الشبكات الجيوديسية.
  2. إنتاج وتحديث وإدامة الخرائط بكافة أنواعها.
  3. تمكين الوزارات والمؤسسات الحكومية من التخطيط المستدام المبني على البيانات الجيومكانية الموثوقة ودعم إتخاذ القرار.
  4. تبني سياسات التحول الرقمي وأمن المعلومات على المستوى المؤسسي ، وتطوير البيانات الجيومكانية المستمر.
  5. بناء كفاءات وطنية متخصصة ومستدامة.
  6. رفع كفاءة الموارد البشرية والمالية في المركز.